東莞服裝廠的制造業(yè)服務(wù)化

隨著原材料、勞動(dòng)力、關(guān)稅、貿(mào)易壁壘等各種壓力的增強(qiáng)，東莞服裝廠民企意識(shí)到，單純依靠粗放投入和賣產(chǎn)品而成功的歷史階段已經(jīng)一去不復(fù)返，要提升競(jìng)爭(zhēng)力，必須實(shí)現(xiàn)從賣產(chǎn)品向賣設(shè)計(jì)、賣文化、賣服務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)制造業(yè)的服務(wù)化。一大批東莞服裝廠民企如等已率先做出嘗試，引領(lǐng)商業(yè)模式變革。

互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化革命正在改變紡織服裝產(chǎn)業(yè)的格局，借助云計(jì)算技術(shù)服務(wù)，服裝產(chǎn)業(yè)可以像用水、用電一樣方便簡(jiǎn)易地獲取it資源，幫助傳統(tǒng)企業(yè)抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇。

所謂東莞服裝廠制造業(yè)的服務(wù)化，就是企業(yè)從“以生產(chǎn)物品為中心，向提供服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變”，改變過(guò)去加工組裝和提供單一產(chǎn)品的模式，轉(zhuǎn)而根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)個(gè)性化、創(chuàng)意化、時(shí)尚化的產(chǎn)品，通過(guò)文化和品牌形象，把產(chǎn)品或者服務(wù)銷售出去。

其中有兩層含義：一是投入的服務(wù)化，即減少東莞服裝廠自己生產(chǎn)制造的比例，而增加產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌維護(hù)、市場(chǎng)營(yíng)銷投入所占的比例;二是業(yè)務(wù)的服務(wù)化，即服務(wù)產(chǎn)品在全部產(chǎn)出中所占的比重越來(lái)越大。以服裝為例，國(guó)外著名的服裝公司除了提供基本的服裝功能外，還有款式搭配、后續(xù)保養(yǎng)、個(gè)性化設(shè)計(jì)、配送和品牌附加值等。